在包装设计领域，传统的说法是，一个产品包装设计就是一个“活的营销员”，会说话的销售员。这个说法每个设计师都会认同，对所有的甲方来说，也无疑都是一个放之四海而皆准的设计真理：一个“活”的营销员，多富有感染力。

然而仔细的推究这句话，就会发现它其实更多的是在说设计中的一个道理，这个道理很广泛，涉及到策划，涉及到消费心理，也涉及到场地陈设等商业因素。因为只有如此，才可让这个产品包装设计真正的“活”起来，而不是只是在包装设计公司的macbook视网膜屏幕上炫放创意的光彩。

那么这样一个活的创意，什么才算是“活”的包装设计呢？图形、颜色、版式，这些教科书式的方法论都不能确保能让设计师灵光乍现，创作一个个会说话的包装设计出来。新的事物往往是打破了旧有的束缚，才会引发一系列的活动。产品包装也是如此，只有一个打破了固有概念的，能引发消费者驻足、产生内在沟通的包装设计，才可以说是一个能担当销售、营销等功能的优秀的产品包装设计。这样的包装设计，往往需要设计单位与作为执行者的甲方，双方密切配合，既有容新祛旧的实力勇气，又要有融会贯通的视野心胸，非如此，不能成就一个标新立异，斩获大众眼球的具备市场启动能力的商品包装设计！

以往，也会有客户带着这样的心理需求找到野火，说我们需要一个能打破常规的包装设计，不要被以往的包装设计所束缚云云。然而当我们满怀激情的去提交所谓的勇于打破束缚的包装设计方案时，却*终发现在不断修改的过程中，甲方往往会偏离了自己当初的初衷，结果出来的往往只是他们自己认为的“好看”的产品包装而已。

如今，看看日夕变幻的商品包装市场上，类似这样兼具强烈目的性与视觉颜值的包装设计正逐渐被具有巨大粉丝量的各大消费品牌所重视。相比于包装设计*初的功能性，他们更重视包装设计本身的品牌故事的展现性，自主沟通的功能性、情感认同的粘合性，加上甲方强力的终端支持，使他们的市场表现与众多瞻前顾后，心有余而力不足的其它品牌截然不同，因为它们勇于实践、真正敢于创新。

联想起所服务的客户中，有时客户会对某一个创意大声叫好，提案会议上一致通过。然后好创意并非就是一定能造就好生意。甲方的运营掌管着品牌生命的喉舌，创意的好坏，只是决定了品牌前进的速度与力量，而原始的驱动力，仍需要甲方在后方给予。

于是往往的情况是，一个好创意从包装设计公司生产出来，走到货架上，甲方的测试也很满意，但到后来仍然因为甲方资金链活着运营团队的问题，流命于市场襁褓之中。这样的例子相信每个大大小小的设计公司都会经历过。因此，一个“活”的创意固然重要，但更重要的是，一个好创意，要有一个有强烈决心和意志的执行方，一个持续的驱动力才能让好的创意真正的走向市场终端，完成与消费者进行内在沟通的使命。